Page 45 - Impreso

VJ Geronimo, CEO de Oris para las Américas.
sería muy útil tener un mecanismo con cinco días de reserva de marcha en lugar del estándar de tres días. Asimismo, el mundo de hoy es altamente magnético debido a
los celulares y las computadoras, entre otros aparatos. Queríamos
que nuestro movimiento lo
tolerara, porque el magnetismo puede causar estragos en un reloj mecánico. En resumen, queríamos crear algo que resistiera la vida cotidiana. De ahí viene la idea de la garantía de 10 años y del intervalo de servicios, que también es de 10 años. Nuestros mecanismos han sido pensados desde el principio para soportar todo eso.
WW: ¿Seguirán lanzando relojes con carátulas de colores tan audaces? VJG: Podemos crear ese tipo de cosas porque somos una marca independiente y porque hacen sonreír a la gente. Y ese es nuestro objetivo: hacer sonreír a la gente.
No estamos obligados por la estructura de un gran grupo, en el
que una marca solo puede hacer un determinado tipo de reloj. Tenemos la libertad de hacer lo que queramos y seamos capaces de hacer.
WW: ¿Qué visión tiene para el mercado mexicano como CEO? VJG: La visión es lograr que la marca siga creciendo, que más gente
la conozca y seguir conectando
con la comunidad local a través
del Oris Social Club o esfuerzos
de ese tipo. Alberto Rodríguez ha hecho un trabajo fabuloso con la marca en México, así es que estoy muy emocionado con esta nueva responsabilidad que me toca.
Como regla general, Oris no apuesta por un crecimiento
rápido que no sirve a largo plazo. Queremos hacer crecer a la marca de una manera que tenga sentido, con productos fuertes, pero mantenernos fieles a nuestros valores y nuestra filosofía. Así es como lo entendemos. No se trata de números, sino de hacerlo bien.
“Creo que es importante entender la profundidad que tiene Oris. No es solo un nombre. Tenemos muy buenos relojes y una historia increíble que la gente debe conocer”:
V.J. Geronimo, CEO de Oris para las Américas.
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